Cette section recense tous les exemples de services disponibles dans la ressource. Il en manque ? Contribuez !
En France, nous pouvons nous targuer de disposer d’un des meilleurs systèmes de santé au monde. Les États-Unis quant à eux, ont le système de santé le plus onéreux des pays de l’OCDE. Beaucoup d’américains n’ont pas les moyens d’avoir accès aux soins, même les plus basiques.
Aujourd’hui, deux problèmes majeurs propres aux voitures électriques freinent encore leur développement : le coût des batteries et l’autonomie des véhicules. Better place, le projet ambitieux (et avorté) de l’entrepreneur Shai Agassi tente de répondre à l’une de ces deux problématiques, à savoir l’autonomie des batteries.
La Ruche Qui Dit Oui! est là pour réparer une injustice : la très faible rémunération des producteurs agricoles ou artisans du fait de la multitude d’intermédiaires entre les producteurs et les consommateurs. L’entreprise cherche aussi à faire passer un message : « manger mieux , manger juste ». Elle prétend offrir une totale transparence aux utilisateurs, qui grâce à elle connaissent les produits et leur provenance. Penchons-nous sur le cas atypique de cette « Entreprise Sociale et Solidaire » récemment labellisée.
L’art de la dégustation d’un vin, les rituels et les connaissances qui en découlent sont subtiles et sont détenues par des spécialistes qui ont choisi d’en faire leur métier : des sommeliers, des vignerons ou des cavistes. Pour la majorité des amoureux du vin, qui souhaitent impressionner leur beau-père ou offrir une bonne bouteille lors d’un dîner, ou tout simplement pouvoir choisir un vin au supermarché sans se tromper, quel recours ? Comment parler correctement d’un vin et pouvoir partager son expérience ? C’est devant ce constat d’un univers élitiste, normé et très institutionnalisé qu’est née l’idée du Petit Ballon.
Autolib’ est la plateforme de partage d’automobiles électriques en libre service de Paris. Dans la continuité du succès du Vélib’, une quarantaine de communautés dans l’agglomération urbaine permettent aux parisiens, 24h/24h et 7/7 jours, de louer une des 2000 voitures du parc et de se rendre là où ils le souhaitent. En libre parcours, l’usager peut à la fin laisser sa voiture dans une des 800 stations et ne pas nécessairement revenir la déposer à son point de départ.
En contexte de grave crise financière, il s’agit de repenser le modèle du service bancaire en partant de l’expérience quotidienne que vit le client. C’est le défi qu’ont relevé des agences américaines pour le compte de BBVA.
Pour que l’appropriation d’un bien ou d’un service soit forte, la personnalisation est un vecteur efficace qui permet à chacun de se projeter dans son usage et faire de son objet une extension de soi-même. Mission Bicycle Company est une boutique offline et online qui fournit à chacun la possibilité se fabriquer son propre vélo fixie. Qu’est-ce que le fixie ? C’est un vélo urbain, conçu et inspiré par la ville, dont le pignon arrière n’est pas fixé sur une roue libre : si les roues tournent, les pédales aussi. Ce type de vélo est très prisé de passionnés qui recherchent un engin personnalisé, sur mesure, à monter et combiner soi-même.
Qui ne s’est jamais retrouvé dans une grande ville ou une capitale à héler un taxi en pleine nuit ou sous la pluie, à attendre qu’une voiture se rende disponible pour vous ? Et une fois à bord, la galère peut se poursuivre si le chauffeur traîne les pieds pour vous prendre car votre destination ne lui convient pas, s’il est désagréable et froid comme une tombe ou au contraire s’il vous livre son analyse politique du pays... Cessons cette caricature avec un service innovant qui vous propose un chauffeur privé qui prend en charge votre demande et vous apporte satisfaction avec une prestation de qualité et personnalisée. Voici Uber. Pour vous servir.
Les bonnes idées ne voient pas le jour si facilement : Georges Lucas n’a trouvé aucun studio acceptant de financer Star Wars et les Beatles se sont fait refuser l’entrée dans de nombreux studios d’enregistrement avant de signer leur contrat... Oui la persévérance paye mais qu’en est-il des autres idées ? Toutes ces bonnes idées n’ayant pas eu la chance d’être approuvées par un financement ? L’idée du crowdfunding est simple et finalement pas totalement nouvelle, cela consiste à faire financer des projets par un grand nombre de personnes dont l’apport reste très limité au niveau individuel.
En 2013 les apprentis châtelains peuvent se tourner vers AirBnB pour lancer leur activité, et les inventeurs du dimanche disposent de Kickstarter pour se lancer dans le grand bain et explorer leur marché potentiel. Et bien dorénavant Skillshare permet à toute personne, ayant un savoir faire plus ou moins abouti, de se transformer en professeur. Le service, basé à New York, vous permet de vous inscrire pour animer ou suivre de courtes leçons, de la dégustation de bière jusqu’à la photographie ou la programmation en passant par la préparation de nourriture pour bébé lorsque vous n’avez que 1$ en poche...
Nous aimons à penser que nos actions sont le résultat de notre libre arbitre, de conclusions indépendantes et raisonnées tirées de faits. Mais les sciences du comportement ont montré depuis bien longtemps maintenant que nous sommes bien plus influencés par ce que les autres font que nous ne voulons bien l’admettre. Opower, c’est l’histoire de deux alumni de Harvard qui ont décidé de mettre à profit ces théories dans le but d’inciter les citoyens à réduire leur consommation d’énergie. En effet la problématique énergétique est au coeur des débats actuels, mais surtout, le secteur de la distribution d’énergie a bien du mal a innover. Cela étant dit vous seriez bien inspirés de révolutionner la façon dont l’électricité traverse un câble...
Social memories est une application développée par la Deutsche Post DHL pour le célèbre réseau social qu’est Facebook. Permettant à ses usagers d’éditer un recueil de multiples informations personnelles publiées depuis leur entrée dans le réseau, l’album révèle dans une mise en page dynamique les événements marquants, les statistiques et tendances des activités sur la durée, les publications d’amis, etc.
HelloSmile est le projet d’une clinique dentaire entièrement redessinée par une équipe plusridiscilinaire du Hellolab (consultants, designer, sociologue, professionnels de l’enfance et du corps médical…) pour offrir un service axé sur la prévention. De l’organisation de l’espace à la communication visuelle, tous les services sont conçus pour inciter les patients issus de milieux défavorisés à veiller sur leur santé bucco-dentaire.
Petit accessoire mesurant différentes données personnelles du quotidien, Fitbit accompagne les usagers dans leur évolution vers des modes de vie plus actifs. Révélant en temps réels chaque petit effort réalisé dans une journée (calories consommés et brûlés, nombre d’heure en état sédentaire ou actif, qualité du sommeil, etc.), les services de Fitbit permettent aux utilisateurs de veiller simplement sur leur santé.
Nike+ ouvre en 2006 sa nouvelle plateforme de service permettant aux coureurs de rejoindre une communauté et entrer en compétition avec d’autres sportifs du monde entier en ouvrant un compte personnel de suivi et visualisation de ses performances.
Devant le succès que remportent les services d’écoute de musique en ligne, la webradio last.fm se démarque en proposant une plateforme entièrement alimentée par les usagers eux-mêmes. Développant une application directement reliée aux bibliothèques musicales de chaque usager, la plateforme est un reflet des tendances musicales et un puissant relais des nouveautés.
Dans la veine du couchsurfing ou du cohousing, les nouvelles pratiques d’accueil "chez l’habitant" voient naître en 2008 les chambres d’hôtes Airbnb. Cette plateforme propose de mettre en relation ceux qui ont un logement disponible avec des voyageurs qui cherchent un hébergement. Le service en ligne rend accessible à tous les outils pour créer et gérer sa petite entreprise hôtelière.
Installés déjà dans plusieurs villes du monde, les Hubs, sont des espaces de "coworking", offrant aux nouveaux travailleurs indépendants un milieu propice au développement du lien social et de la collaboration sans restreindre leur autonomie.
En 2010, face l'accroissement de la concurrence et l'augmentation du prix du pétrole, ANA (groupement d'aéroports du Portugal) change sa stratégie de développement. L'organisation souhaite basculer d'une logique d'infrastructure s'adressant principalement aux compagnies aériennes, à celle d'un fournisseur de services s'adressant aux passagers. ANA fait ainsi appel à l'agence de design de services britannique Engine pour l'accompagner dans l'implémentation de cette vision.
Le groupe hospitalier américain Kaiser Permanente a sollicité IDEO en 2005 pour améliorer les échanges d’informations entre infirmières. Les solutions développées, grâce à une démarche de co-conception, a permis d’accroître la satisfaction à la fois des patients et du personnel de l’hopital.
En 2006, Bank of America recherchait des solutions pour inciter les jeunes et les retraités à l'ouverture de nouveaux comptes bancaires. La banque a alors fait appelle à IDEO pour ses capacités d’innovation à partir d’observations ethnographiques.